相談する

自社の成長を支える財務体制について相談する

年商3億円から10億円、30億円を目指す企業の経営者向けの個別相談です。45分・オンラインで、税理士・社外CFOの林諒が直接お話しします。現在の財務体制と銀行取引を伺い、次の成長ステージに向けて何から着手すべきかの論点と優先順位をお伝えします。

選び方

どちらの相談かが決まっている場合は、こちらから

現在の状況によって、当日お話しする内容が変わります。どちらか決まっている場合は、専用の入口をお使いください。決まっていなければ、このページからそのままご予約いただいて構いません。

Tax & Finance Advisory

税務・財務顧問について相談する

顧問税理士が会社の成長についてこられない。月次決算を経営判断に使えていない。銀行融資を税理士に相談できない。

Outside CFO

社外CFOについて相談する

税理士はいるが財務責任者がいない。銀行交渉を社長が抱えている。CFOを採用するほどではないが財務機能は必要。

扱えること

次のような論点をお持ちの方に、最もお役に立てます。事前に資料を用意していただく必要はありません。

3年後に必要となる資金が見えていない

採用、広告、仕入、出店、設備投資。成長投資に先立って必要になる資金を、どう見積もり、どう準備するか。

今の銀行取引で、次のステージを支えられるか分からない

取引金融機関の数、融資形態、プロパー融資や当座貸越の有無。現状の銀行取引の評価と、設計の方向性。

決算書が資金調達力につながっていない

利益、純資産、自己資本比率、債務償還能力。どの指標をどう動かせば、調達できる金額が変わるか。

数字が経営判断に使えていない

月次決算の早期化、部門別・案件別の採算、予実管理。何から着手すれば経営会議が機能し始めるか。

相性

事業自体は一定の成功を収めていて、さらに大きな成長を本気で目指している。けれども、次のステージに必要な財務の設計図はまだ持っていない。そうした会社に最も価値を発揮できます。

なお、創業前・創業直後の方、資金ショートが差し迫っていて再生支援が第一優先の方、税務申告のみを最低限ご依頼されたい方については、私よりも適した専門家がいると考えています。その場合も、面談の中で率直にお伝えします。

流れ

予約

予約

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所要時間45分・オンライン。ボタンを押すと予約カレンダー（TimeRex）を読み込みます。押すまでは外部への通信を行いません。

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