本文へスキップ
林 諒成長企業の社外CFO / 税理士

サービス

会社の状況と、任せたい範囲で選ぶ

4つのサービスをご用意しています。税務申告を含めて数字と財務の基盤から一体で見る「成長企業の税務・財務顧問」、資金調達力の方法論を1年で社内に実装する「レバレッジ資金調達戦略 実装プログラム」、財務機能を外部化する「財務顧問」、経営の意思決定まで踏み込む「社外CFO」です。

  1. 01

    税務・財務顧問は年間150万円〜、実装プログラムは150万円／300万円、財務顧問は月額20万円〜、社外CFOは月額50万円〜。

  2. 02

    実装プログラム・財務顧問・社外CFOは、現在の顧問税理士を変えずに利用できる。

  3. 03

    いずれも、財務戦略を設計・実装する共通の7工程にもとづく。

全体の構造

4つのサービスは、3つの層に分かれている

どれを選ぶかは、いま自社に足りていないのがどの層かで決まります。土台が無いまま上の層だけを進めることはできません。

上に積み上がるほど、経営そのものへ入っていく

  1. 01

    土台

    数字とおカネを根拠に、意思決定する土台をつくる

    達成したい目標やゴールから逆算して経営を決めるための土台です。ここが整っていないと、その上に何を乗せても判断の根拠が数字になりません。

    • 税務
    • 管理会計
    • 経営管理体制
    • 経営判断支援

    担当するサービス

  2. 02

    構築

    経営戦略を実現する財務戦略を、構築・設計・実装する

    土台の上に、その経営戦略を実現するための財務戦略を組み立てます。必要な資金を設計し、調達できる財務体質をつくり、実際に会社へ実装するところまでを担います。

    • 財務戦略の構築
    • 設計
    • 実装

    担当するサービス

  3. 03

    参画

    経営に参画し、意思決定のスピードを上げる

    経営者と幹部社員の間に入ります。経営マインドと、数字とおカネの知識・ノウハウの両方を持つ人間が経営に参画することで、経営のスピードが上がります。

    • 経営者と幹部の間に入る
    • 経営に参画する
    • 意思決定を速くする

    担当するサービス

ここが地面。土台が無ければ、上の層は乗りません。

下の層がないまま上の層だけを進めることはできません。まず土台を整え、その上に財務戦略を乗せ、必要であれば経営に参画する。この順序で考えます。

継続してご一緒する、3つの顧問サービス

Advisory 01

成長企業の税務・財務顧問

経営戦略から、経営数字、税務・会計、決算、キャッシュフロー、財務戦略、銀行、資金調達、成長投資、経営判断までを一気通貫でつなぐ顧問サービスです。税務顧問の高機能版ではありません。

年間150万円〜

詳しく見る →

Advisory 02

財務顧問

社内に財務責任者を採用する前に、外部に財務部長を持つという選択です。財務分析、銀行格付け、資金調達計画、借入余力管理、銀行交渉、提出資料の作成までを担います。

月額20万円〜

詳しく見る →

Advisory 03

社外CFO

数字を起点として、必要であれば経営領域まで踏み込みます。経営戦略、財務戦略、資本政策、デットファイナンス、銀行交渉、予算・予実、経営会議、重要な意思決定に伴走します。

月額50万円〜／主に年商10億円以上

詳しく見る →

期間を決めて実装する、1年間のプログラム

Program

レバレッジ資金調達戦略 実装プログラム

資金調達について学ぶ商品ではありません。決算書レビュー、おカネの設計図、バンクフォーメーション、資金調達モデルの最適化、銀行との継続的なコミュニケーション。5つのステップで、資金調達力を1年間で会社に実装します。

Standard 150万円／Premium 300万円

詳しく見る →

このプログラムの詳しい内容と考え方は、YouTube とオンラインセミナーでご案内しています。個別のご相談をご希望の場合は、下記の窓口をお使いください。

選び方

選び方

迷われる場合は、次の観点で整理すると決めやすくなります。

こう考えている場合適したサービス
税務顧問も含めて、数字と財務の基盤から任せたい成長企業の税務・財務顧問
顧問税理士は変えず、資金調達力の作り方を自社に取り込みたいレバレッジ資金調達戦略 実装プログラム
顧問税理士は変えず、財務機能だけを外部に持ちたい財務顧問
財務を起点に、経営の意思決定そのものに伴走してほしい社外CFO

複数のサービスを組み合わせる場合もあります。また、ご相談の結果、当法人よりも適した専門家がいると判断した場合は、率直にその旨をお伝えします。

質問と回答

よくあるご質問

顧問税理士を変えないと依頼できませんか。
いいえ。レバレッジ資金調達戦略 実装プログラム、財務顧問、社外CFOの3つは、現在の顧問税理士をそのままにしたままご利用いただけます。税務申告を含めて一体で見る場合が、成長企業の税務・財務顧問です。
どのサービスを選べばよいか分かりません。
現在の顧問税理士との関係を変えたいか、財務のどの範囲を任せたいか、この2点で概ね決まります。判断が難しい場合は、まず個別相談で現状を伺ったうえで、必要な支援の範囲をご提案します。相談の時点でサービスを決めていただく必要はありません。
料金はなぜ公開しているのですか。
検討の初期段階で費用感が分かるほうが、双方にとって時間の無駄がないためです。記載している金額は標準的な目安であり、企業規模、グループ会社の有無、会計・税務の難易度、管理会計の範囲、金融機関対応の範囲によって個別にお見積りします。
契約期間はどのくらいですか。
税務・財務顧問、財務顧問、社外CFOは原則1年間の契約で、自動更新です。レバレッジ資金調達戦略 実装プログラムは1年間のプログラムです。財務体質の改善は決算期をまたぐため、短期間では成果を出しにくいという理由によります。
財務体制について相談するYouTubeで学ぶ