経営戦略を実現する財務戦略

1. 01

   構想を言葉にする

   3〜5年後に実現したい経営の姿を、経営者の言葉で言語化する。

2. 02

   現在地を数字で見る

   過去3期の財務、当期業績、管理会計、借入、銀行取引を整理し、現在地を確定させる。

3. 03

   利益とキャッシュを残す

   月次決算、部門別・案件別の採算、損益分岐点を可視化する。

4. 04

   必要な資金を設計する

   3年間の財務計画、12か月のキャッシュフロー、必要運転資金と投資資金を算出する。

5. 05

   資金調達力をつくる

   決算書を設計し、バンクフォーメーションを組み、必要資金を調達できる財務体質にする。

6. 06

   成長投資に使う

   採用、広告、仕入、出店、設備、新規事業、M&A への投資判断を数字で支える。

7. 07

   検証し、次へ進む

   予実と年間着地を毎月確認し、次の一手を決める。

検証の結果が、次の構想になる。ここまでが一巡です。